Les équipes pluridisciplinaires des services et établissements de la protection judiciaire de la jeunesse (PJJ) sont constituées de professionnels aux profils variés. Cette diversité, qui constitue une richesse, pour les équipes elles-mêmes comme pour les jeunes suivis et leur famille, peut constituer un défi de management pour les cadres de ces services et établissements.
Les récentes polémiques quant aux caractéristiques des différentes générations et aux difficultés à travailler en équipes intergénérationnelles qui en découleraient ont mis en relief la nécessité d’outiller les cadres sur ces questions. Cette formation vise à sensibiliser les participants aux enjeux intergénérationnels et aux représentations à déconstruire, il s’agit également de leur fournir des outils pratiques pour favoriser une meilleure collaboration au sein des équipes.
- Comprendre les spécificités des différentes générations présentes à la PJJ et déconstruire les représentations;
- Identifier les enjeux et les opportunités du management intergénérationnel;
- Développer des outils et des pratiques managériales adaptées;
- Renforcer la cohésion et l’efficacité des équipes intergénérationnelles.
- Les générations au travail;
- Les enjeux et principes du management intergénérationnel;
- Les pratiques managériales adaptées;
- Outils et méthodes innovantes : communication, médiation générationnelle, modes d’organisation agile, outils numériques;
- Modes de réunion et d’organisation coopérative;
- Outils de pilotage collaboratifs;
- Elaboration d’un plan d’action intergénérationnel, outils de suivi.
- Apports théoriques, médias, outils d’organisation;
- Études de situations professionnelles et mises en situation;
- Travaux individuels et en sous-groupes;
- Auto-évaluation et outils pratiques.

