Dans un contexte de transformation des missions et des organisations, les cadres sont confrontés à des injonctions complexes ou paradoxales, à des environnements instables et à des dynamiques d’équipe fragilisées. Ils sont ainsi face au défi de consolider leurs pratiques managériales, tout en accompagnant leurs équipes à travers les tensions, les transformations et les incertitudes. Il s’agit pour ces professionnels de prendre appui sur les ressources propres de chacun, sur les expériences traversées, et sur une lecture partagée des enjeux et des leviers d’action, pour aller vers ce qui fait sens collectivement.

Cette conférence, qui s’inscrit dans le plan de formation des cadres 2026 de la mission ultramarine de formation Océan Pacifique, propose d’ouvrir un espace de réflexion autour des conditions durables du changement, en s’appuyant sur une approche expérientielle et systémique. Il s’agira d’identifier les ressources internes, les dynamiques collectives, et les méta-compétences mobilisables dans les périodes de transition.