Les équipes pluridisciplinaires des services et établissements de la protection judiciaire de la jeunesse (PJJ) sont constituées de professionnels aux profils variés. Cette diversité, qui constitue une richesse, pour les équipes elles-mêmes comme pour les jeunes suivis et leur famille, peut constituer un défi de management pour les cadres de ces services et établissements.
Les récentes polémiques quant aux caractéristiques des différentes générations et aux difficultés à travailler en équipes intergénérationnelles qui en découleraient ont mis en relief la nécessité d’outiller les cadres sur ces questions. Cette formation vise à sensibiliser les participants aux enjeux intergénérationnels et aux représentations à déconstruire. Il s’agit également de leur fournir des outils pratiques pour favoriser une meilleure collaboration au sein des équipes.
Comprendre les spécificités des différentes générations présentes à la PJJ.
Identifier les enjeux et les opportunités du management intergénérationnel et déconstruire les représentations.
Développer des outils et des pratiques managériales adaptées.
Renforcer la cohésion et l’efficacité des équipes intergénérationnelles.
Étude des dynamiques intergénérationnelles en équipe : spécificités des générations, principes du management adapté, ateliers pratiques.
Exploration d’outils de pilotage et de méthodes d’organisation innovantes, inclusives et collaboratives
Apports théoriques, médias, outils d’organisation
Questionnaire et préparation de situations professionnelles en amont de la FC
Études de situations professionnelles et mises en situation
Travaux individuels et en sous-groupes
Auto-évaluation et outils pratiques

