Le but de ce stage est de sensibiliser des professionnels dont l'activité n'est pas en lien direct avec la gestion budgétaire aux enjeux de l'activité gestion budgétaire et financière. La formation proposée s'adresse à des agents administratifs qui souhaitent, à terme, opérer un changement d'orientation professionnelle.
La révision du décret relatif à la gestion budgétaire et comptable publique (GBCP) de 2012 et 2018, simplifie, clarifie et modernise la gestion budgétaire et comptable publique. Ainsi, le contrôle interne budgétaire, qui est de la responsabilité de chaque ministère, poursuit deux objectifs principaux :
La qualité de la comptabilité budgétaire, qui permet de rendre compte de l’autorisation parlementaire et de son exécution,
La soutenabilité budgétaire qui vise à assurer le respect en gestion des autorisations budgétaires grâce, en particulier, à la qualité de la programmation des activités.
Les gestionnaires doivent développer une culture du contrôle interne (évolution vers le contrôle a posteriori => fait évoluer les pratiques de gestion financière).
Cette formation a pour vocation non pas de réaliser un accompagnement à la prise de poste mais bien de sensibiliser les agents aux activités et aux tâches en lien avec la gestion budgétaire.
Session1
Appréhender les grandes lignes de fonctionnement de la comptabilité publique et de la gestion budgétaire.
Se sensibiliser à la nouvelle organisation du circuit de la dépense publique et ses spécificités.
Comprendre les évolutions et leurs impacts sur l'organisation et la dématérialisation de la dépense publique ainsi que l'intérêt du contrôle interne comptable.
Session 2
Comprendre les enjeux de la démarche du contrôle interne comptable (CIC) Identifier les modalités de pilotage du CIC au sein des services de l'État et formaliser la stratégie (cartographie des risques et du plan d'action)
Connaitre les leviers du CIC et la méthodologie de mise en œuvre des supports associés ;
Repérer les modalités d'évaluation des dispositifs de CIC (échelle de maturité de la gestion des risques).
Les grands principes de la gestion budgétaire et financière
Le contrôle de gestion et le pilotage de l'activité
Le concept et les enjeux du contrôle interne comptable de l'État :
Les nouvelles orientations stratégiques de la démarche de contrôle interne comptable de l'État (Identifier les risques, Renforcer le contrôle interne, Evaluer le contrôle interne budgétaire interfacé avec l’aspect comptable).
Alternance d'exposés, d'études de cas et de mises en situation